Byrokracie X organizovanost

Ze srdce nesnáším byrokracii a myslím, že nejsem sám.
Zároveň jsem ale člověk, který potřebuje mít okolo sebe pořádek. Vše organizovat do systémů. Když jsem ale začal věci kolem sebe organizovat, tak mě překvapilo, kolika lidem to nevonělo. Dokonce mě začali obviňovat z budování byrokracie.
To mě donutilo zamyslet se nad rozdílem mezi organizovaností a byrokracií.

Organizovat je třeba, to snad nemusím vysvětlovat, jak to ušetří síly.

Jsem zastánce kompetenčního modelu - tzn. že se určí, kdo o čem rozhoduje a zároveň za to zodpovídá. Ideální je, když se jedná o hierarchický systém s delegováním kompetencí a s učednickým přístupem (rovnou to buduje služebníky).

A kde je ta hranice mezi organizovaností a byrokracií?

Byrokracie se snaží nahradit zodpovědnost systémem.
př.: "Já za to němůžu, dělal jsem vše podle předpisů."

Bůh nežehná systémům, ale lidem. Systém nemůže nést zodpovědnost, lidé ano.

Právě proto je potřeba aby byl systém postaven na lidech a rozložení kompetencí.

Dále bych chtěl říct, že není možné rozdělovat kompetence na duchovní a neduchovní. Je to do velké míry propojené. Vždy se jedná o nějaké bloky kompetencí, které tak nějak logicky chápeme, rozhodně je ale dobré to sepsat, abychom v tom měli všichni zúčastnění jasno.

Učednictví je super, ale je to náročné, stáváte se totiž někomu vzorem. A to dokonce celým svým životem, nikdy nejde jen o oblast služby.

Kompetence nám můžou šetřit síly dvojím způsobem:
Jednak víme co máme dělat a druhak víme, co nemusíme dělat.
A jako bonus víme za kým někoho poslat s tamtím problémem.